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Aux débuts du capital-risque cryptographique, entre 2012 et 2017, le paysage était défini par un sentiment à la fois d’optimisme sauvage et d’incertitude. Les sociétés de capital-risque ont été attirées par le potentiel inexploité de la technologie blockchain, investissant souvent dans des réseaux qui promettaient des solutions transformatrices mais manquaient de cadres substantiels pour donner vie à ces visions.
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À ce stade, les investisseurs priorisaient souvent les projets en fonction de leur potentiel de croissance explosive, négligeant les indicateurs commerciaux ou la viabilité de la technologie qu’ils produisaient. Le processus de diligence raisonnable a été relativement minime, ce qui a conduit à une volatilité accrue et, dans certains cas, à l’échec des projets, même ceux qui avaient obtenu un financement substantiel.
L’enthousiasme du marché a conduit à une culture de spéculation, dans laquelle les investissements étaient parfois effectués sur la base d’une intuition plutôt que d’une analyse approfondie de la pile technologique ou de l’adéquation du marché.
Cet environnement a attiré non seulement des fonds et des investisseurs de capital-risque chevronnés, mais aussi de nouveaux venus désireux de participer à ce qui semblait être une ruée vers l’or. En conséquence, des projets et des réseaux ont émergé avec des livres blancs ambitieux et des promesses irréalistes. Pourtant, peu d’entre eux disposaient de l’expertise et des conseils nécessaires pour donner suite à leurs revendications.
À mesure que les marchés mûrissaient, les lacunes des premières stratégies de capital-risque sont devenues évidentes. Pour sauver la face, de nombreuses sociétés de capital-risque de renom qui s’étaient seulement lancées dans la blockchain se sont rapidement retirées du secteur. Cependant, cela a ouvert la voie à une approche plus prudente et stratégique axée sur les applications, les infrastructures et les technologies émergentes du monde réel, apportant un sentiment de stabilité et de durabilité au marché de la cryptographie.
Ce changement reflète une tendance plus large dans le financement du capital-risque, où les investisseurs évaluent de plus en plus ce qu’un projet et un réseau peuvent apporter au-delà d’un produit ou d’une solution concrète. L’impact sociétal et environnemental devient de plus en plus important pour les sociétés de capital-risque car elles visent à soutenir des projets blockchain qui rassemblent les communautés.
Alors que les organisations et les industries tentent d’équilibrer la rentabilité avec l’évolution des valeurs et des pressions sociales, les initiatives et les mouvements ancrés dans la responsabilité sociale des entreprises ont également modifié la manière dont les fonds de capital-risque s’engagent auprès des startups.
Aujourd’hui plus que jamais, les sociétés de capital-risque visent à soutenir des projets et des réseaux qui répondent aux défis mondiaux et à favoriser des communautés d’utilisateurs motivés par plus que de simples gains financiers. L’industrie de la blockchain n’échappe pas à cela.
Par exemple, la société web3 VC DFG soutient le réseau Ethereum depuis 2017 et est restée profondément enracinée dans son écosystème en employant des stratégies holistiques et des investissements dans des projets à un stade précoce. Récemment, la société a partagé un rapport soulignant son engagement généralisé à aider Ethereum (ETH) et sa communauté et comment sa stratégie a évolué au fil des ans.
Essentiellement, cela lève le rideau sur la façon dont un fonds natif du Web3 refuse de rester stagnant. Alors que DFG a investi dans des projets Ethereum notables faisant progresser le développement dans des secteurs tels que la mise à l’échelle de la couche 2, les NFT, la preuve de participation, la liquidation automatisée et les infrastructures, l’impact social est devenu un domaine d’intérêt clé. Cela inclut des partenariats avec des ONG comme l’UNICEF pour explorer comment tirer parti de la technologie blockchain pour des initiatives mondiales positives liées à l’éducation et au développement économique.
L’implication communautaire est également devenue un point central pour les sociétés de capital-risque, car elles reconnaissent l’importance de favoriser la collaboration au sein de l’écosystème. Les sociétés de capital-risque attirées par les projets Web3 axés sur la communauté recherchent l’inspiration dans les opérations communautaires et décentralisées, offrant un contraste rafraîchissant avec les startups technologiques traditionnelles.
Les gains financiers sont importants, mais ils ne font pas tout. Les fonds de capital-risque dans la blockchain sont toujours actifs, mais ils contribuent désormais à créer un paysage plus durable et responsable, garantissant que le potentiel de transformation de la technologie blockchain est également exploité pour le bien commun.
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