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Si je devais résumer les choses, je dirais qu’il y a trois raisons principales pour lesquelles Evan Park de Tribe Capital est optimiste sur DePIN. Les cas d’utilisation, la durabilité et, bien sûr, le potentiel de revenus.
Tribe a soutenu quelques DePIN, notamment Wynd Networks (la société derrière Grass), le projet de suivi des vols Wingbits et Akash.
Lorsqu’on examine les projets DePIN, la plus grande question de Park est de savoir si le projet « résout un problème où une réelle demande peut être générée ».
Plus précisément, lorsque Park est présenté, il se montre sceptique lorsqu’un projet lui montre des chiffres de revenus qui ne proviennent pas nécessairement du réseau sous-jacent.
Je lui ai demandé ce qui le faisait qualifier de conneries sur un pitch DePIN et il m’a répondu : Il est « important de distinguer les revenus dans la crypto, mais aussi dans DePIN ». Il veut essentiellement savoir d’où viennent les revenus. Les utilisateurs sont-ils également des validateurs ? Les individus « contribuent-ils au réseau et à leurs données, est-ce cela qui génère des revenus ? »
Il surveille également de près la croissance organique et fait valider la demande potentielle.
Mais une bonne équipe et un fondateur « au plus profond de l’espace » sont d’énormes drapeaux verts pour Park. Si cela vous semble familier, c’est probablement parce que Wyatt Lonergan de VanEck Ventures nous a dit qu’il accordait également une attention particulière aux équipes de projet le mois dernier.
«C’est une considération plus importante dans DePIN que dans tout autre secteur. Mais aussi avoir une expertise dans le domaine, ou avoir des conseillers et des membres d’équipe qui possèdent cette expertise dans votre secteur d’activité, tout en comblant cela avec une expérience crypto native. Il ne suffit pas d’avoir l’un sans l’autre », a-t-il souligné.
Et voici votre scoop du jour.
