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Nous entrons dans la phase où nous pouvons voir l’impact des tarifs sur l’économie et évaluez comment les entreprises réagissent à ces augmentations de prix.
Nous vous pardonnerions de ne pas savoir quels sont les taux de tarif actuels, étant donné qu’ils changent assez fréquemment. Quant à l’accord de pause en Chine à 90 jours, le taux de tarif effectif agrégé est d’environ 12,6%:
Nous voyons maintenant également des revenus tarifaires activement collectés:
Nous sommes maintenant bien dans la phase où les entreprises doivent décider d’absorber les augmentations de coûts ou de les transmettre aux consommateurs. Le résultat de ce calcul ouvrira la voie à la façon dont l’économie navigue dans les 12 prochains mois et qui en porte le poids.
Certaines des données économiques publiées aujourd’hui indiquent la réponse:
IPP
Nous avons vu un énorme inconvénient à Miss dans PPI aujourd’hui. Lorsque vous creusez dans les données, il devient évident que la Miss a été largement causée par une forte diminution des frais de gestion du portefeuille.
Cela était dû à l’accident du marché en avril:
Cette baisse a masqué des informations intéressantes sur la quantité d’augmentation des prix transmise aux consommateurs par rapport à l’absorption par les entreprises.
L’économiste Parker Ross a expliqué comment la plupart des augmentations sont absorbées par les sociétés pour l’instant:
“Jusqu’à présent, il semble que l’impact des tarifs ne soit généralement pas transmis de manière significative aux consommateurs, mais ils semblent se transmettre aux entreprises.”
«Nous le voyons dans l’accélération limitée de l’IPP pour les biens de consommation finis de base contrastés avec l’accélération forte de l’IPP pour le matériel privé à 0,61%, le gain mensuel le plus fort en dehors de la pandémie depuis 2008». »
Ventes au détail
Nous avons également reçu la presse écrite de vente au détail aujourd’hui, ce qui illumine la façon dont les habitudes de consommation se déplacent en fonction de la mise en œuvre du tarif.
Les catégories non touchées par les tarifs (comme les services alimentaires) ont augmenté. D’un autre côté, les catégories fortement touchées par des tarifs, tels que les détaillants à grande surface et les articles de sport – où beaucoup de précurseurs se sont produits avant que les tarifs ne soient mis en ligne – sont maintenant en train de craquer:
