La Fondation Ethereum (EF) est entrée dans ce que ses nouveaux réalisateurs co-exécutifs appellent «un moment de transition et d’opportunité», dévoilant un bouleversement complet de gestion et actualisé la vision stratégique à travers trois articles de blog coordonnés publiés le lundi 28 avril.
Hsiao-Wei Wang et Tomasz K. Stańczak, qui ont dirigé conjointement EF pendant «presque un mois», a annoncé que la «lune de miel est terminée – il est temps de bouger», signalant la fin d’une période de main-d’œuvre inhabituellement silencieuse et du début des prises affirmées.
La première expérience d’Ethereum avec le leadership co-exécutif est considérée comme un antidote délibéré à la fragilité à un point. “EF n’est pas une voiture à deux têtes tirant dans des directions différentes”, a écrit Wang et Stańczak. «Notre relation est construite sur le respect mutuel, la confiance et les valeurs partagées. Nous collaborons étroitement, se défie mutuellement de manière constructive et, finalement, allons de l’avant en équipe unie avec des objectifs partagés.»
Nouvelle ère pour la Fondation Ethereum
Ces objectifs convergent sur trois fronts techniques pour les 12 prochains mois: mise à l’échelle de la couche 1 de la couche 1, mise à l’échelle des «blobs» à disponibilité des données et lissage de l’expérience utilisateur à travers la couche 2 et la couche d’application. Stańczak a promis «la vitesse d’exécution, la responsabilité, les buts clairs, les objectifs et les métriques à suivre», ajoutant que Ethereum MainNet restera «un réseau mondial et neutre, un protocole de confiance pour être sans confiance».
La refonte structurelle s’étend au-delà de la gestion. Un poste distinct du conseil d’administration de l’EF décrit le conseil d’administration comme «comme un conseil de sécurité pour protéger le cœur et l’âme de l’EF», responsable de la surveillance au niveau de la vision et de la conformité réglementaire suisse. Vitalik Buterin conserve un siège du conseil d’administration et «continue de fournir des conseils techniques et intellectuels», tandis que la présidente de l’EF Aya Miyaguchi, le conseiller suisse Patrick Storchenegger, et Wang elle-même complète le corps actuel de quatre membres.
Notamment, le mandat opérationnel de Stańczak est en cas de délais: il a accepté un mandat de deux ans afin de «tirer parti de son expertise et de l’expérience de l’exécution stratégique éprouvées» à ce que le conseil d’administration appelle «un moment chargé pour l’écosystème Ethereum». Les rôles simultanés de Wang sur le conseil d’administration et la direction sont destinés à «servir de pont entre le conseil d’administration, les dirigeants et la gestion».
Dans un troisième post intitulé Vision de la Fondation Ethereum, Miyaguchi et Buterin ont refoncé EF en tant que gardien d’un «jardin infini» dont le but est de «rester résilient au milieu des environnements changeants». Ils ont décrit la philosophie de la Fondation de «soustraction délibérée», le résumant dans un refrain concis: «Nous faisons ce que personne d’autre ne peut faire aujourd’hui. Nous aidons les autres à faire demain ce que nous pouvons faire aujourd’hui.»
Priorités principales pour 2025
Le document engage EF à maximiser l’utilisation significative de l’éthereum – que ce soit par le biais de la finance Internet natif, des médias sociaux décentralisés ou de la coordination de l’IA en chaîne – tout en maximisant simultanément la «résilience des infrastructures techniques et sociales d’Ethereum». Cette résilience est définie par l’autonomie des écosystèmes, la diversité des équipes de développement et une adhésion sans compromis aux valeurs fondamentales: résistance à la censure, open source, confidentialité et sécurité.
La priorité immédiate de Wang est de «renforcer les opérations de la FE pour soutenir la croissance de l’écosystème», avec un accent particulier sur la couche d’application. Elle promet «d’améliorer l’expérience des développeurs et d’utilisateurs, de clarifier les normes, de renforcer les écosystèmes et de lisser le voyage des idées aux applications en direct». Stańczak, toujours impliqué dans les affiliations de Nethermind et de Venture, se concentrera sur l’évolutivité au niveau du protocole et l’architecture de la couche 2.
Les deux réalisateurs soulignent l’importance de la visibilité de la communauté. Attendez-vous à ce que Devcon et d’autres rassemblements phares donnent des «applications et L2 plus présence et attention» et pour que la cadence de communication de l’EF accélère. «Nous serons prêts à entrer dans des dialogues difficiles sans délai», a noté Stańczak.
Les trois postes convergent sur un seul impératif: 2025 doit être l’année où Ethereum prouve qu’elle peut évoluer sans compromettre sa philosophie. Les réalisateurs co-exécutifs décrivent les mois à venir comme «un voyage à travers l’un des changements technologiques et sociétaux les plus inspirants que nous connaîtrons jamais», tandis que Miyaguchi et Buterin rappellent les lecteurs que «le plus grand avantage d’Ethereum est son écosystème inégalé».
Que le nouveau modèle à double leadership puisse traduire cet avantage en progrès tangible sur le débit principal, l’efficacité de BlobSpace et UX à rallumage croisé sera le premier véritable test du «prochain chapitre» d’EF. Pour l’instant, le message de la fondation est sans ambiguïté: le garde a changé, mais «les valeurs restent inchangées».
Au moment de la presse, ETH s’est échangé à 1,814 $.
Image en vedette créée avec Dall.E, graphique de TradingView.com
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