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Le co-fondateur de BitClear, Evgeny Skigin, partage des informations sur la réglementation, l’innovation et l’avenir de la finance décentralisée.
En 2018, Forbes a publié son premier classement des détenteurs de crypto les plus riches du monde. Mais quatre ans plus tôt, l’investisseur et entrepreneur M. Evgeny Skigin avait déjà construit une solution logicielle unique pour les systèmes de paiement – devenant un pionnier dans un créneau que personne ne connaissait.
Depuis lors, l’espace crypto et blockchain a rapidement évolué, avec une augmentation des protocoles décentralisés et des services Web3. Aujourd’hui, même les grandes sociétés, les banques et les gouvernements courent pour développer leurs propres monnaies numériques.
Nous avons parlé avec M. Evgeny Skigin, actionnaire de BitClear, de la vitesse du développement du marché de la cryptographie et de la question de savoir si le monde est vraiment prêt à adopter Bitcoin en tant que monnaie de réserve mondiale.
Evgeny, commençons par votre rôle actuel chez BitClear. Quelle est votre position aujourd’hui, 11 ans après le lancement du projet?
Jusqu’en 2020, j’ai été PDG de l’entreprise. Aujourd’hui, nous avons un nouveau PDG et je suis le seul actionnaire après avoir acheté la participation de mon partenaire.
Vous avez donc initialement lancé BitClear avec un partenaire?
Oui, il avait une expertise dans les systèmes de paiement, ce qui était crucial pour nous aider à créer le logiciel de base.
Vous souvenez-vous du moment où vous avez eu l’idée d’entreprise – lorsque vous avez réalisé que cela deviendrait plus qu’un simple échange de crypto?
Absolument. C’était en 2014, et presque personne ne savait ce qu’était Bitcoin, et encore moins comment il transformerait les systèmes financiers mondiaux. Mon instinct d’investisseur m’a dit que c’était le moment d’agir. C’est donc à ce moment-là que nous avons commencé.
Quel était le concept original derrière BitClear?
Nous avons construit un logiciel qui a permis à Bitcoin de fonctionner comme un système de paiement indépendant. Dites que vous êtes sur un site de commerce électronique achetant des chaussettes pour 2 $ – normalement vous verriez Visa, MasterCard, American Express, PayPal. Nous avons ajouté Bitcoin comme option de paiement. C’est toujours le fondement de notre service aujourd’hui.
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Vous avez donc développé un logiciel pour les marchés en ligne et les magasins?
Pas exactement pour eux directement, mais pour les agrégateurs – les fournisseurs de services de paiement qui intègrent des systèmes pour les entreprises. Nous vendons notre produit à ces fournisseurs, leur permettant d’offrir des paiements de crypto à leurs clients.
Comment le produit a-t-il évolué au cours des 11 dernières années?
Au début, c’était expérimental. Les utilisateurs ne connaissaient pas les paiements de crypto et n’étaient pas prêts à leur faire confiance. Et nous ne savions pas comment le vendre. Blockchain en était à ses balbutiements – vous devrez saisir manuellement le code dans un terminal pour exécuter une transaction. Très rudimentaire. Mais nous avons beaucoup appris. Initialement, nous n’avons pris en charge Bitcoin. Maintenant, nous pouvons intégrer pratiquement toutes les crypto-monnaies demandées par un client.
De nombreuses startups sont confrontées à des défis avec les licences et la configuration juridique. Comment BitClear a-t-il navigué?
Nous avons commencé au Danemark, nous avons ensuite déménagé à Malte en espérant un cadre juridique plus favorable – mais cela s’est avéré encore plus complexe. Finalement, nous avons déménagé à Liechtenstein, qui a certaines des réglementations cryptographiques les plus avancées. Là, nous avons obtenu des licences à la fois pour le trading cryptographique et les opérations commerciales plus larges.
Donc BitClear fonctionne complètement légalement?
Absolument. D’ici 2018, il était clair pour moi que les joueurs sérieux ne concluraient dans l’espace qu’une fois qu’il y avait un cadre réglementaire bien défini. Sans réglementation, le marché se tournerait vers la spéculation – et s’effondrerait.
Avez-vous été impliqué dans la formation des réglementations cryptographiques?
Je travaille avec un groupe d’experts sur les comités de réglementation. Nous aidons les législateurs à comprendre ce que la blockchain permet et où la protection au niveau de l’État est nécessaire. Sur cette base, les réglementations sont rédigées.
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Au fil du temps, vous devez avoir vu à la fois les forces et les limites de la crypto. Souhaitez-vous appeler Bitcoin la meilleure forme d’argent aujourd’hui – et un remplacement potentiel pour le dollar?
Cela dépend de la façon dont nous définissons l’argent. D’un point de vue technologique, Bitcoin, ou pour être encore plus précis, la blockchain est l’outil le plus efficace jamais créé pour stocker et transférer la valeur. Mais en tant que monnaie, à ce jour, il n’a pas la stabilité requise – sa volatilité est trop extrême.
Les stablecoins sont un pas en avant, étant liés aux monnaies fiduciaires et offrant plus de prévisibilité. Certains sont même soutenus par l’or, qui est également un modèle intéressant – les transactions numériques soutenues par des actifs physiques.
Crypto forme donc son propre écosystème financier?
Oui. Crypto était en avance sur son temps – répondre à la nécessité d’une liberté financière individuelle: stockage, transfert et contrôle de son propre argent. Nous entrons maintenant dans un moment critique pour la crypto.
Les banques resserrent les restrictions – ce qui rend plus difficile le retrait ou le dépôt d’argent et examine chaque transaction. Bien que le suivi soit nécessaire pour prévenir le terrorisme et le blanchiment d’argent, la banque arbitraire gèle les droits et les entreprises individuelles. En revanche, la crypto permet le commerce mondial à faible risque. Ce dont nous avons besoin, c’est d’un système financier ouvert qui stimule l’innovation.
En tant qu’investisseur, avez-vous immédiatement vu où se dirigeait le marché?
Fait intéressant, à l’époque où j’ai lancé BitClear, je construisais également une entreprise traditionnelle dans le secteur agricole – production réelle, logistique, chaînes d’approvisionnement. Vous voyez le mouvement et le volume en temps réel. Pendant ce temps, en crypto, c’est juste un ordinateur portable – vous construisez un produit, vous connectez avec un client et vous pouvez vous endormir pendant que votre système gagne des revenus pendant la nuit. Il est un peu effrayant à quel point il est plus facile de faire évoluer le numérique par rapport au physique.
De nombreuses startups lancent aujourd’hui leurs propres jetons. Quelle est votre opinion sur cette tendance?
Tout d’abord, clarifions. Les pièces sont construites sur leurs propres blockchains (par exemple, BTC, ETH, XRP, SOL) tandis que les jetons sont construits sur des plateformes existantes et offrent des fonctionnalités – droits de vote, accès aux membres, gouvernance, etc. Ils ne portent pas toujours une valeur monétaire intrinsèque. Alors que de nombreuses entreprises explorent les jetons, nous ne voyons pas cela comme une direction pour notre entreprise.
Envisagez-vous de devenir public via l’introduction en bourse?
Non, ce n’est pas dans nos plans. Les ICO (offres de pièces initiales) diffèrent des introductions en bourse. Les introductions en bourse impliquent des titres réglementés et offrent des protections des investisseurs. Les ICO, en revanche, sont souvent non réglementées et ouvertes aux abus. Ce manque de surveillance attire de mauvais acteurs, ce qui le rend risqué pour les utilisateurs. Nous ne soutenons pas ce modèle.
En regardant 2 à 3 ans, comment voyez-vous BitClear évoluer? Allez-vous élargir la fonctionnalité du produit?
Certainement. Initialement, notre modèle a répondu aux fonds et aux personnes recherchant un revenu passif par le biais de la crypto dans le cadre de la gestion de la fiducie. Maintenant, nous entrons sur le marché B2C en Amérique centrale avec une solution d’infrastructure de marque blanche – les entreprises peuvent utiliser notre technologie sous leur propre marque, pendant que nous gérons le backend.
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Les clients seront-ils impliqués dans le côté opérationnel?
Oui. Nous développons une application mobile qui permet une surveillance et des transactions en temps réel de n’importe où. Un MVP sera bientôt lancé afin que les utilisateurs puissent tester l’interface et les fonctionnalités. Nous travaillons également sur une carte de paiement BitClear – similaire à Visa – qui permettra aux utilisateurs de payer avec Crypto n’importe où.
Les cartes cryptographiques ne sont-elles pas déjà disponibles?
Ils le sont, mais les existants sont encore assez bruts et pas largement utilisables. Nous avons déjà eu l’idée en 2020. Cependant, nous avons décidé de reporter le projet en raison des restrictions de capacité.
Allez-vous élargir votre équipe? Vous êtes actuellement positionné comme une entreprise de charme, non?
Exactement. Après avoir dirigé un agroalimentaire à grande échelle avec un personnel énorme et une logistique complexe, je préfère maintenant une équipe Lean. Nous ne sommes que 10 personnes – développeurs, juridiques, opérations. C’est suffisant pour nous en ce moment.
Votre équipe est-elle internationale?
Nos développeurs travaillent à distance de la Pologne et de l’Espagne. Beaucoup d’entre eux ne se sont jamais rencontrés en personne. Soit dit en passant, la Pologne a une excellente université pour le génie logiciel. Nous nous efforçons de chercher des talents, peu importe d’où il vient. Être dedans rend cela possible.
Les salaires des développeurs ont-ils augmenté avec la demande?
Absolument. Les géants de la technologie investissent massivement dans le lancement de leurs propres crypto-monnaies et ont besoin de meilleurs talents de blockchain. Les salaires des ingénieurs de la blockchain rivalisent désormais avec ceux des spécialistes de l’IA.
Avec tout cet intérêt d’entreprise, où se passe le marché?
De plus en plus de personnes veulent remettre leurs actifs cryptographiques aux professionnels, mais sans abandonner la garde. La transparence est essentielle, surtout après que tant de gens ont été victimes de fraude. C’est pourquoi la réglementation et la sécurité sont essentielles pour l’avenir de ce marché et pourquoi nous nous sommes concentrés sur la construction d’une entreprise digne de confiance, compétente mais agile et flexible.
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