Notre monde quotidien repose sur l’utilisation de la technologie, et ces technologies deviennent de plus en plus sophistiquées chaque jour qui passe. Les innovateurs du monde entier tentent de créer des synergies entre différents paradigmes technologiques afin que leurs effets s’amplifient.
Deux de ces paradigmes qui ont fusionné avec succès pour produire des résultats plus significatifs sont le métaverse et l’IA. Le protocole Wondra est un excellent exemple, où les développeurs travaillent à la création du premier écosystème métaverse 2.0 piloté par des agents d’IA au monde.
Plus précisément, le protocole vise à résoudre deux problèmes cruciaux qui appartiennent à ces paradigmes. Alors que le premier pourrait être appelé le paradoxe du Metaverse 1.0, le second pourrait être considéré comme le dilemme des services d’IA.
Metaverse 1.0 n’a pas réussi à fournir un environnement durable capable d’accueillir et de permettre une participation à long terme et de véritables activités de ses résidents, y compris les constructeurs, les contributeurs et les consommateurs. Les seules parties prenantes qui ont rejoint l’écosystème étaient des spéculateurs soucieux des incitations économiques et non de la manière dont l’écosystème pourrait être amélioré à long terme. En conséquence, la base d’utilisateurs est devenue insoutenable.
D’un autre côté, les dilemmes entourant les services basés sur l’IA découlent des coûts de calcul élevés, des monopoles de données et des risques accrus d’exposition à la vie privée des utilisateurs. Ces facteurs ont conduit à faire de l’IA un espace qui nécessitait du matériel coûteux, était limité en termes de capacités d’innovation et devenait vulnérable aux abus ou aux fuites.
Wondra, en créant le premier écosystème métaverse 2.0 piloté par des agents d’IA au monde, visait à résoudre ces deux anomalies en une seule fois.
Le protocole Wondra a examiné ces problèmes et a identifié un besoin urgent de développer un métavers qui serait humainement comportemental, habitable à long terme, capable de décider et de déduire logiquement, et capable d’apprendre en permanence les préférences émotionnelles du monde réel à un niveau beaucoup plus profond. .
La proposition unique qu’ils ont proposée consistait à créer des jumeaux numériques – alimentés par les modèles d’IA très sophistiqués de Wondra – qui serviraient d’agents sur le métaverse, vivant et interagissant indéfiniment au nom de leurs utilisateurs du monde réel.
Le protocole Wondra a décidé d’utiliser l’apprentissage par renforcement à partir de la rétroaction humaine (RLHF) pour collecter les données des utilisateurs générées dans le cadre des interactions de jeu, ce qui, à son tour, a contribué à établir les modèles de jumeaux numériques dans le métaverse.
Les modèles Wondra AI guideront les modèles de jumeaux numériques au sein du protocole. Les jumeaux numériques seront liés aux identités natives de leurs utilisateurs de telle manière que le comportement des jumeaux aura un impact direct sur la réputation et même sur les revenus des utilisateurs natifs au sein de la communauté.
Pourquoi le protocole Wondra est-il considéré comme un produit remarquable ?
Le métaverse va croître. Entre 2022 et 2032, les revenus du marché du Metaverse devraient connaître une croissance fulgurante, passant d’un peu plus de 65 milliards de dollars américains à plus de 2 300 milliards de dollars américains. Cependant, cette croissance ne serait possible que s’il existe des protocoles innovants adéquats qui s’efforcent de faire du métavers un lieu durable à long terme. Wondra y parvient en formulant des règles via des contrats intelligents qui guideront le comportement de l’IA et les interactions des utilisateurs afin de garantir la santé et la croissance durable de l’ensemble de l’écosystème du métaverse.
Les agents d’IA, qui sont les principaux acteurs de l’écosystème Wondra, ne sont pas limités dans leurs capacités d’apprentissage. En tant qu’« habitants autochtones » du métaverse, ils peuvent apprendre, consommer et travailler de manière autonome, reflétant avec précision les besoins et les activités quotidiennes de l’humanité.
Les agents Wondra AI consomment de la main-d’œuvre selon leurs besoins, générant la demande et l’offre du marché et favorisant la circulation rationnelle des services et des biens. Le système économique qui alimente le métaverse Wondra est cohérent, autosuffisant et autonome.
Le protocole Wondra représente un système qui ne fonctionne pas en mode autonome. Sa croissance devrait stimuler la croissance de l’ensemble de l’écosystème. Étant donné que les utilisateurs peuvent autoriser les agents d’IA à interagir de manière autonome avec d’autres utilisateurs au niveau social, la création d’une communauté se produit de manière organique et cohérente, attirant davantage d’utilisateurs à participer.
L’équipe Wondra : les délibérateurs visionnaires
Wondra a fait sa marque dans le domaine technologique complexe où se croisent l’IA, la Blockchain et le Metaverse. Il s’agissait d’une tâche très difficile qui a pu être accomplie avec une apparente fluidité grâce au PDG du protocole, Robert Cartwright, un entrepreneur à l’esprit international avec une expérience dans la direction de projets de grande envergure tels que la Libra de Meta et la solution blockchain d’IBM pour Toyota.
Le COO de Wondra, Angel De Santis, a occupé des postes de direction chez Philips Lighting et Samsung Electronics. Il est un spécialiste multidomaine possédant une vaste expérience en matière d’IoT, de technologies innovantes et de stratégie commerciale.
Kyle Wayne, directeur technique de Wondra, a également occupé divers postes critiques chez AWS et Microsoft dans le domaine de l’infrastructure cloud et de l’intégration de la blockchain. Dans son rôle chez Wondra, Wayne se concentre sur la création de solutions blockchain qui garantissent la transparence, la sécurité et la confiance des clients.
Dans l’ensemble, Wondra est un révolutionnaire radical qui a non seulement tracé une voie unique pour son parcours, mais lui a également montré comment les technologies peuvent être exploitées pour créer des solutions écosystémiques durables, intelligentes, évolutives et prêtes à apprendre et à s’adapter aux progrès de temps.
